Медицина Львова останніми роками активно розвивається, є прикладом для інших міст та регіонів України. До нас приїздять переймати успішний досвід. Про це «Львівській Пошті» розповів депутат Львівської міської ради, голова комісії охорони здоров’я та соціального захисту Валерій Веремчук.
«Хочемо якісних змін та комфорту для пацієнтів і у міських поліклініках. Окрім належного фінансування медустанов, потрібні керівники, готові брати на себе відповідальність. Прикладом такої відповідальності є керівництво Першого територіального медичного об’єднання (ТМО), яке завзято, швидкими темпами змінює медзаклади Львова. Друге ТМО також на стадії стабільного та якісного розвитку в напрямку змін», – вважає Валерій Веремчук.
Акцент на розвиток міських поліклінік
– У бюджеті розвитку Львова медицина традиційно серед пріоритетів. Хоча й сума, закладена на 2024 рік, є меншою, аніж торік, уперше передбачені кошти на розвиток поліклінік. Розкажіть, будь ласка, про це докладніше.
– Медицина Львова відчуває велике навантаження, щотижня до нас прибувають евакуаційні потяги, пацієнтів у лікарнях дуже багато. Паралельно з лікувальним процесом у міських лікарнях покращують умови перебування хворих, ремонтують палати, дбають про наявність операційних та реанімаційних ліжок.
У Львові на третину побільшало операцій, понад половина з них складні. Зроблено багато трансплантацій, відкрито близько 20 нових відділень із сучасним обладнанням, у яких працюють фахівці. Кошти, які інвестує громада міста в медицину, залучені інвестиції потрібні як ніколи.
Медицина Львова, попри всі навантаження та виклики, добре справляється із покладеними на неї завданнями. І все це завдяки злагодженій роботі всіх ланок – лікарів, влади, депутатів Львівської міськради.
За підсумками 2023-го львівська медицина стала найпотужнішою з-поміж усіх місцевих медицин в Україні за кількістю пролікованих та прооперованих пацієнтів, складних оперативних втручань і трансплантацій. У 2024 році маємо намір продовжувати такі позитивні зміни, тому наші медзаклади потребують капіталовкладень.
Загалом у бюджет розвитку Львова – 2024 на медицину й реабілітацію передбачили 250 мільйонів гривень. Ця сума є меншою, аніж у 2023-му: торік на медицину в бюджеті розвитку Львова заклали майже 600 мільйонів гривень.
А ще цього року вперше виділили 31,2 мільйона гривень на сім міських поліклінік. Ці гроші скерують на придбання нового обладнання – УЗД-апарату, рентген-апарату, мамографа, на заміну ліфтів і ремонт систем водопостачання та водовідведення.
Поліклініки – це перші медзаклади, куди звертаються львів’яни по допомогу, вони потребують фінансової підтримки міста задля розвитку. Тішуся, що нашій комісії вдалося відстояти фінансування поліклінік Львова в 2024 році.
Кошти розподілили так:
1-ша міська поліклініка (вул. Руська, 20) – 4 мільйони гривень;
2-га міська поліклініка (вул. Симоненка, 4) – 6 мільйонів гривень;
3-я міська поліклініка (вул. Повітряна, 99) – 6 мільйонів гривень;
4-та міська поліклініка (просп. Червоної Калини, 68) – 5 мільйонів гривень;
5-та міська поліклініка (вул. Виговського, 32) – 5 мільйонів гривень;
6-та міська поліклініка (вул. Медової Печери, 1) – 5 мільйонів гривень;
студентська поліклініка (вул. Бой-Желенського, 14) – 220 тисяч гривень.
Зазначу, що досі не всі поліклініки мають повноцінних гендиректорів, у 2-й та 6-й, зокрема, є виконувачі обов’язків. Певен, що медустанова краще розвивається, коли нею керує гендиректор, а не в.о.
Скажімо, так є в 3-й міській поліклініці, що на Левандівці. Саме там бачимо позитивні зміни для пацієнтів. До слова, 3-тя поліклініка не тримає коштів на своєму рахунку, а вкладає їх у власний розвиток. І це добре. Розвивалася, змінювалася останніми роками саме 3-тя поліклініка Львова. Багато залежить від керівника, команди та підтримки, яку місто надає медзакладу.
Вважаю, що гендиректор обов’язково має бути менеджером, бо тепер поліклініки є комунальними некомерційними підприємствами. Якщо керівник не розуміє, як функціонує підприємство, і просто тримає мільйони гривень на рахунку, які з’їдає інфляція, то відвідувачам це нічого доброго не дає. Керівник мусить дбати і про умови праці колективу медустанови, і про якість надаваних послуг.
– А в яку поліклініку за потреби звертаєтесь ви і ваша родина?
– Я мешкаю на Сихові, отже, наша поліклініка – 4-та. Тобто та, що на проспекті Червоної Калини, 68. У нас хороший сімейний лікар.
– Як часто ви як голова профільної комісії відвідуєте медичні установи Львова?
– У мене постійний робочий контакт із керівниками поліклінік та лікарень. Якщо говорити про прискорення певних процесів, то ми, депутати, реагуємо на їхні звернення з приводу допомоги.
Також щотижня ми як волонтерська спільнота – команда Народної Самооборони Львівщини – передаємо медичне обладнання з-за кордону, меблі, зокрема ліжка, медпрепарати. Найчастіше Першому ТМО. Коли звертаються до нас поліклініки, допомагаємо і їм покращувати умови приймання пацієнтів.
– Чи не занадто пізно місто звернуло увагу на поліклініки?
– Крок за кроком відбуватимуться зміни і в міських поліклініках. Можна сказати, вони вже є. Це стосується і ремонту приміщень, і придбання нового обладнання.
Як змінюються лікарні Львова
– У Львові, зокрема щодо фінансування з міського бюджету, в пріоритеті Перше територіальне медичне об’єднання. Чому? Це результат лобіювання потреб ТМО гендиректором Олегом Самчуком?
– Наша профільна комісія побувала в усіх медичних установах Львівської міської територіальної громади: лікарнях, поліклініках, сімейних амбулаторіях. Що стосується проблем у їхній роботі, тут, як кажуть,тримаємо руку на пульсі.
Чому найбільше фінансування передбачене саме для Першого ТМО? Бо на нього припадає найбільше навантаження щодо стаціонарного лікування. Торік тут пролікували понад 400 тисяч пацієнтів, із них понад три тисячі військових і понад п’ять тисяч ВПО. А також зробили більш ніж 60 тисяч операцій, із них понад 30 тисяч складних. Здійснили 128 трансплантацій.
Мовиться про три лікарні – Святого Пантелеймона (колишня лікарня «швидкої»), Святого Луки (8-ма лікарня) та Святого Миколая (дитяча лікарня на Орлика). За багатьма показники вони тепер серед лідерів в Україні за обсягом навантаження. Більшість операцій – середні та важкі.
У Першому ТМО сильна команда, потужний менеджмент, який не боїться брати на себе відповідальність, іде тернистим шляхом до успіху. А ми, депутатський корпус, їм у цьому допомагаємо. Зазначу, що вони дуже активні в залученні позабюджетних, спонсорських і благодійних коштів. Національний реабілітаційний центр «Незламні» заявляє про себе голосно завжди. Під цей проєкт можна взяти великі донорські ресурси, і це добре.
Однак колосальні зміни тривають не лише в лікарні Святого Пантелеймона, але й у лікарні Святого Луки. Тут відремонтовано багато приміщень, є потужні відділення, сучасні операційні, прекрасна діагностика, зокрема КТ й МРТ, хороше реабілітаційне відділення. Чи потрібні ремонти в медзакладах? Безперечно. Згадайте, як було п’ять-сім років тому в лікарнях Львова, а як є тепер. Велика різниця!
Варто сказати, що для Другого ТМО коштом міського бюджету придбали комп’ютерний томограф. Якщо пацієнт записався за скеруванням лікаря – вузького спеціаліста і чекає в черзі, то така процедура буде для нього безкоштовною, її оплачує НСЗУ. Якщо ж хочете обстежитися негайно, мусите платити.
Досвід Львова воліють переймати інші міста
– Ще до коронавірусу Львів називали містом туризму. Однак після повномасштабного вторгнення місто Лева обрало інший напрямок – медичний.
– Так, життя змусило. Львів перебуває у відносній безпеці, маючи медичні установи, які надають високого рівня медичну допомогу містянам, воїнам та ВПО. Вони забезпечені якісним обладнанням, у них працюють знані фахівці. Тобто місто зробило акцент на медичний напрямок. І це, я вважаю, правильно.
Медицина Львова впродовж останніх років активно розвивається. Колись не було зацікавлення розвивати її з боку головних лікарів медзакладів. Тепер бачимо, що стан медицини покращився завдяки впровадженню реформи, коли «гроші ходять за пацієнтом», фінансуванню, яке надходить від НСЗУ. Кажу не лише про створення умов у медзакладах, але й про збільшення кількості сучасного дорогого обладнання.
Важливо, що наші лікарі розвиваються, професійно вдосконалюються. Тішуся, що наші медики мають змогу бувати в усіх куточках світу задля набування нового досвіду, освоєння нових практик.
Добре, що до Львова приїздять медичні світила, які передають свій безцінний досвід нашим медикам, проводячи спільно з ними операції. Це прогрес щодо якості медичних послуг, чого не було буквально декілька років тому. Львівські медики у львівських лікарнях роблять унікальні операції!
Ба більше, досвід Львова воліють переймати медустанови інших областей України. Представників менеджменту цих лікарень цікавить насамперед секрет нашого успіху, як нам це вдалося. Львів у медицині України став центром позитивних змін!
– Завдяки кому? Команді гендиректора Першого ТМО Олега Самчука, яка активно впроваджує інновації?
– Завдяки багатьом людям, які повірили в цю команду, вкладають багато часу, зусиль, ресурсу та можливостей. Маю на увазі міську владу, підприємців, волонтерів, депутатів. Мені подобається, що львівські медичні команди не тільки переймають закордонний досвід, але й готові ділитися ним із іншими лікарями в Україні.
Згаданий вами гендиректор Першого ТМО Олег Самчук і його команда мають на меті створити медустанову високого європейського рівня, де дбають про пацієнтів, створюють їм належні умови перебування, багато працюють задля змін. Бачимо там справді добрий результат. Можна сказати, що Олег Самчук і його команда ламають неефективну систему і є прикладом для медицини всієї України. Дай Боже, щоб усе вдалося й іншим медустановам Львова!
Преміювати найкращих сімейних лікарів і медсестер
– Львів має добру традицію оцінювання роботи найкращих освітян, сімейних лікарів, дитячих тренерів. Це, як на мене, дуже хороша ініціатива. Для прикладу, про програму «Дитячий тренер» і преміювання її учасників «Львівській Пошті» розповідав керівник управління спорту Львівської міськради Антон Нікулін.
– Торік Львів преміював 25 найкращих сімейних лікарів та медсестер міста. У 2023-му вперше, окрім найкращих сімейних лікарів, відзнаки отримали медичні сестри. Переможців обирали за об’єктивним аналізом їхньої роботи. Тобто на основі тих скерувань, які вони виписують своїм пацієнтам, а згодом контролюють результати згідно з нашою програмою «Здоров’я львів’ян». Ця програма триває вже три роки поспіль, діятиме і в 2024-му.
Мовиться про вчасне обстеження, аналізи, скринінги. Це саме те, що дає можливість уникнути гострої або складної стадії хвороби. Головна ідея програми «Здоров’я львів’ян» полягає у тому, щоб лікарі спонукали містян іти на обстеження. Краще хворобі запобігти або почати лікування на ранніх стадіях. Наше здоров’я – це наша відповідальність, а вчасне виявлення недуги – це швидше одужання.
Медичні програми: які в списку
– Які медичні програми продовжили депутати міськради в 2024 році?
– Насамперед програму підтримки дітей зі спінальною м’язовою атрофією (СМА), а також забезпечення засобами для ендопротезування суглобів. Зокрема, на реалізацію програми забезпечення лікарськими засобами дітей зі СМА передбачили 7 мільйонів гривень завдяки спільному фінансуванню з компанією-виробником лікарського засобу. Станом на сьогодні у Львівській громаді є четверо дітей, які не підпадають під державну програму підтримки.
Також продовжили програму запобігання та лікування серцево-судинних і судинно-мозкових захворювань; програму діагностики, протезування та реабілітації глухих і слабочуючих дітей, дітей із вадами мовлення; програму забезпечення мешканців засобами для ендопротезування суглобів – тепер вона стосуватиметься ширшої категорії людей. Зокрема, осіб, які виховують дитину з інвалідністю, осіб, на утриманні яких перебуває повнолітня дитина, котра є особою з інвалідністю І або ІІ групи.
